Насколько я помню (старшее поколение меня поправит, если что), в трудовых коллективах СССР семейственность не приветствовалась. Эта же тенденция перешла и в российский бизнес. Муж и жена, работающие на одном и том же предприятии – вопрос сложный; еще хуже, если не только на одном предприятии, но и одном отделе. Если две одинаковые фамилии в организации начальник отдела кадров как-нибудь переживет, то уже три и более – точно нет. И квалификация, знание дела и вовлеченность в трудовой процесс никак не помогут: спасет только смена фамилии, и то не на долго (пока не выяснится степень родства).
В мировой экономике, особенно в развитых странах, именно семейный бизнес занимает от 50% до 80% от всех рабочих мест, имеющихся в стране.
Как сообщает нам Российская газета, по статистическим данным, семейные предприятия производят более 50 процентов ВВП Европы и около 70 процентов ВВП США. |
Как мне кажется, ничего плохого в преемственности и семейности нет. Дети родителей, всю жизнь занимающихся чем-то, что интересует их обоих, будут лучше разбираться в подобном бизнесе, чем те же ровесники, просто выучившиеся такому же делу в университетах.
И вот сегодня Торгово-промышленная палата РФ в рамках Российского инвестиционного форума Сочи 18, проходящего 15-16 февраля 2018 года, собирается предложить государству план развития семейного бизнеса.
"Развитие семейного бизнеса - наиболее перспективное направление предпринимательской деятельности в нашей стране. Расширение семейного бизнеса даст толчок развитию экономики страны, особенно в регионах, тут есть огромный потенциал", - пояснила вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова. |
Вполне реальное предположение. Не зря доля численности семейного бизнеса превышает две трети от численности всех мировых компаний. Слово «бизнес» на наш, русский язык – это дело. Семейное дело передается из поколения в поколение, на подобных предприятиях работают специалисты, обладающие многолетним опытом ни одного поколения, а также своими собственными семейными секретами. Руководители ратуют за доходы таких предприятий, ведь это наследство их детей. Совокупность положительных характеристик обеспечивает стабильность одной семьи и экономики страны в целом.
Вот мнение РБК: Семейные компании опережают своих несемейных конкурентов по рентабельности, окупаемости инвестиций, динамики выручки и EBITDA, говорится в докладе The CS Family 1000. Эксперты Credit Suisse объясняют это особенностями в подходе к финансовому управлению. Представители «династического» бизнеса больше внимания уделяют устойчивости баланса и стараются не прибегать лишний раз к заимствованиям у внешних источников, финансируя бизнес за счет собственных средств, в итоге соотношение чистой задолженности к EBITDA (прибыль до вычета расходов по выплате процентов, налогов и амортизации) в таких компаниях ниже средних на 20%. В результате они в меньшей степени, чем несемейные компании, зависят от колебания процентных ставок и легче переживают периоды рыночной нестабильности. |
Почему же в наших организациях руководство так было против подобной семейственности? Скорее всего, потому как собственниками всех предприятий в СССР были не люди, а государство, пресекающее любую заинтересованность в деле, кроме служебного долга. Естественно, что государственные предприятия сегодня также сохранят подобное отношение – там другие задачи. А чем плох семейный бизнес, если он ресторанный, или связанный с производством продуктов питания, или изготовлением одежды? Мне кажется, что подобные фамильные компании только поднимут качество нашей жизни.
Стартующий 15 февраля форум в Сочи обещает рассмотреть возможность стимулирования роста семейных компаний на российском рынке труда. На обсуждение вынесены вопросы по созданию экономических льгот для фамильного дела, а также мероприятий по поднятию престижа бизнеса семьи.
Чем увеличение доли семейного бизнеса может порадовать женщин? Скорее всего тем, что создавшим подобные организации не придется разрываться между воспитанием детей и карьерой, значит будущее станет выглядеть стабильнее, а значит можно будет увеличивать деторождаемость, за которую так ратует руководство страны.
Скажете, что есть достаточно серьезный минус в подобной организации: в чужом семейном бизнесе наемным работникам про карьеру можно забыть. Возможно и так. Но ведь можно и влиться в семью путем заключения брака; уж необходимого работника деловая семья мимо не пропустит. Так что и эта проблема не проблема. Опять же, ничто так не укрепляет семейные ценности (и брак в том числе), как совместное имущество и совместные деньги.
В общем ждем, что нам предложит ТПП РФ в отношении льгот, и продумываем, чем бы мы могли заняться всей семьей в течение ближайших десятилетий. Женщины же всегда могут придумать что-нибудь эдакое.
